En tant que manager, vous avez la responsabilité d’instaurer de bonnes relations de travail au sein de votre équipe. Parmi les solutions efficaces pour atteindre cet objectif, on retrouve la méthode DISC qui permet d’appréhender le profil comportemental de chaque collaborateur. LeRebond vous explique comment utiliser cette méthode pour améliorer le management dans votre entreprise.
Quels sont les 4 profils du modèle DISC ?
La méthode DISC est un outil d’évaluation comportementale basé sur la théorie de William Marston. Elle classe les réactions humaines selon 4 principales catégories qui sont associées à différentes couleurs :
- Le profil Dominant (Rouge) correspond aux employés qui sont orientés vers les résultats et prêts à relever des défis. Ils sont en général directs et décisifs.
- Un collaborateur sociable, enthousiaste, persuasif qui excelle dans la communication, est dit Influent (Jaune).
- Les personnes patientes, loyales et coopératives sont du style Stable (Vert). Elles ont une préférence pour les environnements harmonieux et sont de bons auditeurs.
- Au sein d’une entreprise, les collaborateurs qui sont précis, analytiques et attentifs aux détails sont de la classe Conforme ou Consciencieux (Bleu). Ils respectent en général les règles et procédures établies.
LeRebond vous propose un test DISC de Marston. Connaître sa couleur DISC et celle de ses collaborateurs vous aide à mieux comprendre votre profil comportemental, celui de vos employés et leurs implications dans le développement professionnel.
Avantages de la méthode DISC pour le management
La méthode DISC vous offre la possibilité de devenir un meilleur manager pour votre entreprise. La compréhension du profil des collaborateurs vous aide à adapter les approches de communication à chaque situation. Avec des employés de la classe « Conforme » par exemple, vous présentez les idées de manière plus détaillée et structurée. Un échange formel et professionnel est indiqué avec une personne du style Dominant. Cela réduit les malentendus et augmente l’efficacité de votre équipe.
Le modèle DISC facilite également la gestion des conflits au sein de l’entreprise. Elle vous permet de prévoir la manière dont les collaborateurs peuvent réagir sous l’effet du stress ou de la pression. Vous adaptez ainsi vos comportements en tant que manager pour créer un environnement propice au travail et à la communication. Une approche empathique et encourageante fonctionne par exemple avec une personne du profil Stable.
En intégrant la méthode DISC aux stratégies de management de votre entreprise, vous mettez à la disposition de chaque travailleur les outils et le soutien dont il a besoin pour atteindre son plein potentiel. Vous accompagnez alors la croissance professionnelle de vos collaborateurs en les orientant vers les ressources qui conviennent à leur style comportemental.
Si vous êtes chef ou responsable d’équipe, le test DISC de Marston offre la possibilité de mieux vous comprendre et d’appréhender les réactions de vos interlocuteurs. Vous découvrez vos forces, zones de confort et d’inconfort en tant que manager. Cela améliore votre leadership interpersonnel.
Stratégie de management : comment utiliser la méthode DISC ?
Si vous souhaitez utiliser la méthode DISC pour améliorer le management au sein de votre entreprise, passez vous-même le test pour bien cerner votre profil. Si vous ne correspondez pas à un seul type de comportement, identifiez votre trait de personnalité dominant.
Détectez ensuite le style de communication de vos collaborateurs. Cela élimine les incompatibilités entre collègues et augmente la productivité de chaque membre de l’équipe. Les aptitudes de tout salarié sont exploitées de la bonne façon. Vous confiez les tâches aux employés en fonction de leur profil. Ces conditions créent une meilleure ambiance et contribuent à la valorisation de l’entreprise.
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Nous proposons également une méthode unique qui combine le test DISC et le bilan de compétences, éligible au CPF (compte personnel de formation). Nous mettons l’accent sur les défis et obstacles auxquels vous faites face dans votre vie professionnelle. Bénéficiez de notre accompagnement pour comprendre votre profil et celui de vos collaborateurs afin d’améliorer votre management d’équipe.
