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Être ou ne pas être manager

Les managers et futur managers sont en première ligne lorsqu’il s’agit de conduire de nouveaux projets de transformation numérique, organisationnel ou RH.

Afin de préparer les collaborateurs désireux d’évoluer vers des missions à responsabilités managériales, LeRebond vous propose une formation de sensibilisation afin de confirmer son engagement à vouloir devenir manager.

Objectifs pédagogiques

Cette form’action « être ou ne pas être manager » a pour objectif global d’informer et de

sensibiliser pour éveiller les consciences sur les attentes, les motivations profondes et les

enjeux de la fonction managériale.. Cela permettra de décider, en conscience, de devenir manager ou non.

Connaître les enjeux du métier de manager afin de savoir se positionner
Détecter les compétences requises pour exercer la fonction managériale
Identifier les forces et les freins au regard des compétences attendues
Concrétiser le souhait d’évolution professionnelle

Profil des stagiaires

Être désireux de devenir manager
Envie de se mobiliser pour décider en conscience
Être ouvert à la remise en question, à l’introspection et au questionnement
Motivation à s’investir pleinement dans le cadre dans les expériences apprenantes

Détail de la formation

- Comprendre les attentes du rôle de manager
- Conscientiser les compétences attendues à la fonction managériale
- Apprendre à se connaître pour faire preuve d’empathie et d’assertivité
- Lister les pistes d’amélioration aux écarts de compétences et comportements attendus
- Se préparer aux enjeux et à la complexité du métier de manager : gestion de conflits, écarts de valeurs, acteurs du changement, développement des compétences
1. Pour quoi et pourquoi vouloir devenir manager au sein de ma structure
2. Les leviers de motivation à la prise de fonction (envie, intérêt, savoir , pouvoir)
3. Être manager, qu’est-ce que cela veut dire ?
4. Les niveaux logiques du manager
5. Distinction entre mes attentes, les attendus et la vision de mon entreprise
6. Quel type de manager seriez-vous ?
7. Les 4 types de management
8. Test de personnalité : forces, points de vigilance, besoins, communication
9. Manager demain, qu’est-ce que cela change chez moi, autour de moi ?
10. Courage et autorité managériale
11. Appréhender le changement relationnel : « de collègue à responsable »
12. Notions sur la différence entre leadership & management
Un questionnaire anonyme sera transmis en amont de la formation afin d’affiner les attentes des collaborateurs.
- Livret pédagogique individuel
- Les apports théoriques sont illustrés par des exemples concrets
- Démonstrations et cas pratiques
- Expérimentation et mise en situation par sous-groupe
- Plateforme interactive Wooclap
- 2 coachs professionnels certifiés, membre EMCC
- Mise à disposition des salles de formation
LeRebond est un organisme de formation certifié Qualiopi par l’Afnor et fait preuve de qualité dans la création et le déroulement des actions de formation. L’ensemble des livrables est piloté sous DIGIFORMA, par notre chargée administrative, à disposition durant le projet.
- Feuille de présence
- Évaluation à chaud, à froid avec les participants
- Certificat de réalisation
- Charte du participant
- Questionnaire de satisfaction
- Bilan et préconisations

Informations pratiques

La formation se déroule sur une journée de 7 heures en présentiel ou distanciel

Délais d’accès : Le délai pour la mise en place de la formation est habituellement de 10 jours ouvrés.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux non cavaliers, aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles.
Si vous avez un besoin particulier et/ou demandes spécifiques à nous communiquer, merci de nous transmettre votre demande

Formateurs

Johan POTTIER Olivier DHONDT

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Votre financement

Le saviez-vous ? Votre formation est finançable par votre opérateur de compétences (OPCO)! Pour vous éviter une surcharge mentale, LeRebond s’occupe des démarches pour vous simplifier la tâche.

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