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Construire les piliers d’une équipe soudée et flexible

Développer les liens de confiance au sein de l’équipe pour booster l’adaptabilité face aux incertitudes grâce à des activités pratiques avec les chevaux.

Objectifs pédagogiques

Fluidifier les liens au sein de l’équipe
Mieux se connaitre
Découvrir et comprendre les autres
Développer sa posture
Prendre sa place et s’affirmer de manière authentique
Optimiser la communication au sein de l’équipe et en transversalité
Accompagner une équipe vers des objectifs communs avec assertivité et empathie

Profil des stagiaires

Envie de se mobiliser pour décider en conscience
Être ouvert à la remise en question, à l’introspection et au questionnement
Motivation à s’investir pleinement dans le cadre dans les expériences apprenantes

Détail de la formation

- Analyser les signaux faibles
- S’adapter pour créer une relation de confiance
- Affirmer son leadership pour prendre sa place
- Accompagner vers l’objectif commun
Module 1 : ANALYSER
- Théorie sur les signaux faibles et les biais d’interprétation
- Pratique : observation des chevaux et liens avec les RH
- Debriefing
Module 2 – S’ADAPTER
- Théorie sur la communication non violente (CNV)
- Pratique : créer un lien et adapter ses demandes selon les différents chevaux
- Debriefing
Module 3 – S’AFFIRMER (Prendre sa place et poser le cadre)
- Théorie sur l’alignement pensées/émotions/actions et la définition des limites
- Pratique : conduite du cheval et respect des limites
- Debriefing
Module 4 – ACCOMPAGNER vers l’objectif commun
- Théorie sur la communication assertive et la délégation.
- Pratique : travail d’équipe avec les chevaux.
- Debriefing
- Les apports théoriques sont illustrés par des exemples concrets
- Démonstrations et cas pratiques
- Expérimentation et mise en situation par groupe, avec les chevaux
- Plateforme d’évaluation par DIGIFORMA
- 2 consultants équicoachs certifiés ICF / EMCC
- Nombre de chevaux adaptés aux nombres de participants (mini 3)
- 1 grande salle privatisée, 1 manège + carrière + rond de longe
- 1 horse handler selon les besoins logistiques
- Bilan et préconisations
LeRebond est un organisme de formation certifié Qualiopi par l’Afnor et fait preuve de qualité dans la création et le déroulement des actions de formation. L’ensemble des livrables est piloté sous DIGIFORMA, par notre chargée administrative, Efje CHANTRAINE, à disposition durant le projet.
- Feuille de présence
- Évaluation à chaud, à froid avec les participants
- Certificat de réalisation
- Charte du participant
- Questionnaire de satisfaction
- Bilan et préconisations

Informations pratiques

La formation se déroule sur une journée en présentiel de 7 heures en collectif suivie d’un rendez-vous individuel de debreifing d’1h30 avec chaque participant en distanciel. La journée équicoaching se déroule dans des écuries sur la métropole lilloise où à proximité de vos locaux Délais d’accès : Le délai pour la mise en place de la formation est habituellement de 10 jours ouvrés.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux non cavaliers, aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles.
Si vous avez un besoin particulier et/ou demandes spécifiques à nous communiquer, merci de nous transmettre votre demande

Formateurs

Consultants Equicoachs certifiés ICF ou EMCC Les équicoachs choisis dépendent du lieu de l’action et du nombre de participants.

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L’art de décider

Face à un environnement en perpétuel changement, il est essentiel de comprendre sa propre dynamique de prise de décision, développer sa capacité à analyser les situations et d’agir avec efficacité et alignement.

Expérimenter une démarche structurée et efficiente pour la prise de décision
Développer son assertivité et son leadership dans la prise de décision

L’intelligence émotionnelle au service du leadership

Développer les compétences de leadership en utilisant l’intelligence émotionnelle grâce à des activités pratiques avec les chevaux.

Identifier et gérer ses émotions pour mieux s’adapter aux autres
Poser et respecter des limites claires pour une relation de confiance

S’affirmer avec assertivité

L’assertivité, une compétence essentielle pour favoriser un environnement professionnel sain et productif.

Mieux connaître son style relationnel
Savoir formuler une critique constructive

Votre financement

Le saviez-vous ? Votre formation est finançable par votre opérateur de compétences (OPCO)! Pour vous éviter une surcharge mentale, LeRebond s’occupe des démarches pour vous simplifier la tâche.

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