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Préparation aux entretiens annuels

Cette formation est destinée à outiller les managers à la préparation et au déroulement des entretiens de fin d’année de leurs collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

Le déroulement des entretiens annuels est un enjeu important pour chaque manager : quelle attitude adopter, quelle communication établir, comment s’adapter et recadrer lorsqu’il s’agit d’évaluer les aptitudes professionnelles, les résultats réalisés et d’aborder les axes d’amélioration à mener pour l’année à venir ?

Cette formation permet d’instaurer une relation de confiance pour communiquer et s’affirmer avec assertivité. Grâce au développement du leadership interpersonnel, vos managers pourront se fédérer par la vision et les valeurs de l’entreprise. La clé de cette formation est l’écoute active pour travailler une posture de facilitateur.

Profil des stagiaires

Manager
Responsable d’équipe
Toute fonction d’encadrement hiérarchique

3- PRE-REQUIS NÉCESSAIRES

- Motivation à apprendre
- Volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement pendant la prestation
- Capacité physique à rester en position debout
- Aucune connaissance équestre n’est requise
- Accompagnement uniquement à pied

Détail de la formation

- Renforcer l’ecoute active
- Générer une relation de confiance
- Leadership interpersonnel
- Savoir adapter sa communication
- Recadrer avec assertivité
- Détecter les signaux faibles
- Sortir de l’interprétation
- Favoriser l’écoute et l’observation
- Capter les signaux corporels de l’émotion
- Comprendre et dépasser ses blocages lors d’une situation nouvelle.
- Savoir entrer en relation
- Oser faire confiance à ses ressentis
- Présence à soi et à l’autre.
- Mettre en évidence mes mécanismes (croyances limitantes, ressources)
- Capacité à aborder un nouveau projet.
- Ressentir ce qu’est le leadership.
- Savoir s’affirmer
- Transformer l’intellect en ressenti.
- Être attentif
- Identifier et s’occuper de celui qui est en marge
- Ajuster les stratégies suivant la situation et la personne
- Expérimenter une relation de leadership
- Prendre conscience de son style, de ses facilités et de ses difficultés.
- Développer l’écoute
- Savoir observer sans interpréter
- Savoir réguler et s’adapter
- Tester sa capacité à doser son énergie
- Reconnaître et savoir utiliser les émotions qui surgissent dans la recherche
- d’une interaction avec l’autre
- Être et rester dans l’écoute de l’autre et de soi-même
- Savoir doser son impact émotionnel sur l’autre
- Maintenir la connexion et la confiance dans la durée de l’exercice
- Définir les objectifs
- Proposer une stratégie
- Jauger la difficulté, les étapes
- Gérer la pression dans l’action
LeRebond vous propose cette formation par un moyen ludique et apprenant : l’equicoaching (accompagnement à pied, avec les chevaux)
- Livret pédagogique correspondant au programme
- Les apports théoriques sont illustrés par des exemples concrets
- Démonstrations et cas pratiques
- Expérimentation et mise en situation par groupe, avec les chevaux
- Consultants equicoachs certifiés ICF ou EMCC
- Nombre de chevaux adaptés aux nombres de participants (mini 3)
- 1 grande salle privatisée, 1 manège + carrière + rond de longe
- 1 horse handler selon les besoins logistiques
Pour venir compléter cette form’action, il est possible de venir ajouter le Test + debrief individuel DISC de Marston & Forces motrices afin que vos managers puissent découvrir leur style de communication, leur mode de fonctionnement et par conséquent ceux de leurs collaborateurs.
LeRebond est un organisme de formation certifié Qualiopi par l’Afnor et fait preuve de qualité dans la création et le déroulement des actions de formation. L’ensemble des livrables est piloté sous DIGIFORMA, par notre chargée administrative, à disposition durant le projet.
- Feuille de présence
- Évaluation à chaud, à froid avec les participants
- Certificat de réalisation
- Charte du participant
- Questionnaire de satisfaction
- Bilan et préconisations

Informations pratiques

La formation se déroule sur une journée de 7 heures en extérieur. En présentiel dans des écuries sur la métropole lilloise où à proximité de vos locaux

Délais d’accès : Le délai pour la mise en place de la formation est habituellement de 10 jours ouvrés.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux non cavaliers, aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles.
Si vous avez un besoin particulier et/ou demandes spécifiques à nous communiquer, merci de nous transmettre votre demande

Formateurs

Consultants Equicoachs certifiés ICF ou EMCC Les équicoachs choisis dépendent du lieu de l’action et du nombre de participants.

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Votre financement

Le saviez-vous ? Votre formation est finançable par votre opérateur de compétences (OPCO)! Pour vous éviter une surcharge mentale, LeRebond s’occupe des démarches pour vous simplifier la tâche.

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