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Développer son adaptabilité managériale

Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, la capacité à s’adapter aux équipes et à l’environnement est un atout stratégique pour les managers. Cette action de formation a été soigneusement conçue pour vous permettre à vos collaborateurs de développer des compétences clés visant à renforcer leur intelligence situationnelle et leur autorité naturelle.

Objectifs pédagogiques

● Gagner en leadership interpersonnel
● Développer la flexibilité dans la communication : assertivité
● Renforcer la capacité à s’adapter à l’autre
● Apprendre à mieux gérer les conflits
● Mettre en place des outils d’évaluation et de mécanismes de feedback

Profil des stagiaires

Exercer une fonction managériale
Envie de se mobiliser pour décider en conscience
Être ouvert à la remise en question, à l’introspection et au questionnement
Motivation à s’investir pleinement dans le cadre dans les expériences apprenantes

Détail de la formation

● Apprendre à mieux se connaître : mes talents, mes pièges
● Comprendre pourquoi et comment les autres fonctionnent autrement
● Distinguer l’empathie, de la sympathie
● Créer des relations de confiance et de coopération pour générer l’autonomie
● Utiliser les différents styles de management
● Connaître et utiliser les outils de motivation intrinsèques et extrinsèques
● Favoriser les prises de décision adaptatives
● Intégrer les différents piliers de l’autorité
● Faire preuve d’intelligence émotionnelle et situationnelle
Module 1 – 2H : Mieux se connaitre
● Déroulement du Test du Disc de Marston & Forces Motrices
● Transmission et étude du rapport : découverte de mon profil
● Les 4 profils de communication et comportementaux humains
● Mon profil : mes forces & pièges au regard de l’autre
● Les perceptions de l’environnement et les types psychologiques
● La dynamique intra-personnelle : style naturel et style adapté – analyse des écarts
● Les prises de décision motivées par les valeurs internes

Module 2 -7h : Mieux s’adapter
● Être manager, qu’est-ce que cela veut dire ? Pourquoi et pour quoi ?
● Les 4 styles de management ; l’adaptabilité situationnelle
● Différence entre leadership & management
● La communication verbale, non verbale et paraverbale
● Distinguer l’empathie de la sympathie
● Notions d’intelligence émotionnelle et situationnelle
● Les piliers de l’autorité
● Les jeux psychologiques

Module 3 – 3h : Mieux fédérer
● Prévenir les conflits d’équipe
● Distinction entre cohésion d’équipe & discipline d’équipe
● Les techniques de recadrage
● L’art du questionnement
● Construction de relations de confiance pour la puissance d’un collectif
● Mon leadership au service de l’intelligence collective
● Prise de décision et management de l’incertitude
- Les apports théoriques sont illustrés par des exemples concrets
- Test DISC de Marston & Forces motrices et remise d’un rapport
- Démonstrations et cas pratiques : mise en situation par sous-groupe
- Expérimentation et mise en situation par sous-groupe
- Plateforme interactive Wooclap, Kahoot
- 1 consultant expert, certifié au coaching et au DISC, membre EMCC
- Mise à disposition des salles de formation
LeRebond est un organisme de formation certifié Qualiopi par l’Afnor et fait preuve de qualité dans la création et le déroulement des actions de formation. L’ensemble des livrables est piloté sous DIGIFORMA, par notre chargée administrative, à disposition durant le projet.
- Feuille de présence
- Évaluation à chaud, à froid avec les participants
- Certificat de réalisation
- Charte du participant
- Questionnaire de satisfaction
- Bilan et préconisations

Informations pratiques

La formation se décompose en 3 modules : un premier module individuel en distanciel ou présentiel, suivi d’une journée collective en présentiel de 7 heures, puis d’un dernier module individuel en distanciel ou présentiel.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles.
Si vous avez un besoin particulier et/ou demandes spécifiques à nous communiquer, merci de nous transmettre votre demande

Formateurs

Johan POTTIER

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Votre financement

Le saviez-vous ? Votre formation est finançable par votre opérateur de compétences (OPCO)! Pour vous éviter une surcharge mentale, LeRebond s’occupe des démarches pour vous simplifier la tâche.

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