fbpx
Prévention d'emploi > Coaching de transition

Coaching de transition pour Re-bondir

Face aux enjeux de transformation et aux nouvelles attentes managériales de plus en plus exigeantes, les compétences techniques ne suffisent plus.

Pourquoi investir dans un coaching de transition auprès de vos managers et responsables ?

frame

Vos managers et responsables d’équipe font face à des difficultés et ressentent le besoin de se développer pour renforcer leur leadership ? Proposez-leur un coaching de transition pour libérer les compétences de savoir-être et développer l’intelligence situationnelle et relationnelle.

L’accompagnement vise à aider le manager en difficulté par une prise de recul afin de se poser les bonnes questions, amener aux prises de conscience et mettre en place une stratégie efficace pour créer de nouvelles attitudes.

Comment ça marche ?

Une séance exploratoire offerte et sans engagement a lieu.

Le collaborateur et le consultant LeRebond se rencontrent. Sous confidentialité, c’est un échange sur les problématiques rencontrées et les besoins demandés. Un objectif SMARTEC est alors formalisé où chacun confirme sa volonté à travailler ensemble.

Notre offre de coaching de transition

1ère étape :
détermination de l’objectif

Un entretien tripartite « Collaborateur – Consultant – Responsable des ressources humaines » est réalisé pour exposer et contractualiser l’objectif tripartite et les méthodes d’intervention.

2ème étape :
démarrage des séances

  • Sept séances de coaching individuel d’1H30, espacées toutes les 2 semaines, dans un lieu neutre, en présentiel ou distanciel et sous confidentialité.
  • Trois séances express d’1/4 d’heure peuvent se tenir par téléphone entre les séances en face-à-face, pour traiter d’urgences.
  • Un bilan intermédiaire tripartite : à mi-parcours, l’une ou plusieurs des parties peuvent, si elles le souhaitent, solliciter un entretien tripartite pour faire le point, réajuster un objectif, introduire un nouveau paramètre suite à un changement en cas de besoin. Dans ce cas, un avenant au contrat tripartite est édité et signé par les trois parties.

3ème étape :
évaluation du chemin parcouru

Un entretien tripartite « Collaborateur – Consultant – Responsable des ressources humaines » est réalisé pour exposer et contractualiser l’objectif tripartite et les méthodes d’intervention.
3 000€ HT

Découvrez nos outils innovants

LeRebond vous met à disposition différents moyens novateurs pour vous accompagner à définir et à atteindre vos objectifs, en cohérence avec vos valeurs et vos aspirations.

Équicoaching

Ressentir - révéler - ajuster Aidez vos collaborateurs à mieux se connaître, véritable effet miroir et révélateur de vos émotions, cela offre des prises de conscience immédiates sur vos modes de fonctionnement, votre communication et vos compétences. En résulte des apprentissages et des changements de postures rapides vers des solutions opérationnelles.

disc

Tests

Évaluer - diagnostiquer - cibler Manager, influencer, inspirer ou fédérer, cela passe par une meilleure connaissance de vous-même, de vos talents et de vos zones d’ombre. C’est aussi comprendre comment et pourquoi les autres fonctionnent autrement que vous. Libérez votre leadership avec nos tests !

malette

Consulting

Analyser - déployer À l’issue d’un échange exploratoire ou d’un audit interne sur des sujets d'organisation, de gestion RH ou de politique managériale, nous vous délivrons un bilan intégrant un plan d’action QCD, des conseils et un accompagnement spécifique à la mise en œuvre pour réussir vos enjeux de transformation.

Pour quels bénéfices ?

Ce qu’apporte un coaching
pour le manager :

  • Adaptabilité relationnelle et amélioration du dialogue
  • Développement de l’intelligence émotionnelle
  • Compréhension des styles comportementaux de mon équipe
  • Confiance en l’autre, en soi, inspirer confiance
  • Capacité à déléguer pour favoriser l’autonomie et l’apprentissage
  • Apprendre à recadrer avec courage managérial
  • Capacité à décider dans l’incertitude

Les bénéfices pour l’entreprise :


  • Soutenir une prise de responsabilité managériale
  • Piloter les changements à opérer
  • Garantir l’excellence opérationnelle
  • Développer les soft-skills
  • Éviter l'épuisement professionnel (Burn-out)
  • Garantir un bon climat social
  • Préserver l’esprit d’équipe

Consultez notre FAQ

  • Où nous trouver ?

    Nos locaux sont situés au 59, rue d’union à Tourcoing pour lequel nous sommes disponibles sur RDV. Vous pouvez nous retrouver également sur notre page LinkedIn et Facebook.

  • Comment nous contacter ?

    Pour nous contacter, c’est simple ! En cliquant sur “Prendre Rdv” sur notre site web, par mail à contact@lerebond.fr, sur nos réseaux sociaux ou par téléphone au +33 6.73.68.55.09 .

Ils témoignent

Découvrez nos autres sphères d'accompagnement

Prévention

Séminaire au vert pour booster le climat social et améliorer la communication au sein de vos équipes.

Formation

Devenez acteur du changement et faites grandir vos collaborateurs.

Séminaire

Séminaire au vert pour booster le climat social et améliorer la communication au sein de vos équipes.

Vous avez une question ?
Contactez-nous !

Ne laissez pas vos managers dans une position inconfortable pouvant impacter sa santé et la performance globale, contactez-nous.

Suivez nous sur
les réseaux !

Re-joignez nous sur Linkedin et Facebook afin de lire nos dernières actualités, nos petits conseils, de nouvelles pratiques.

\ \

Restez connectés avec
notre newsletter

Rentrez dans la communauté LeRebond et recevez notre newsletter contenant du contenu exclusif.

Pourquoi faire un coaching professionnel ?

Le monde du travail est en constante évolution. Vous pouvez donc traverser des périodes pendant lesquelles le doute s’installe dans votre vie professionnelle. Pour faire face aux changements et réussir une transition professionnelle, l’accompagnement d’un coach spécialisé est souvent nécessaire. Cet expert au service de votre développement personnel vous aide à relever des défis et à atteindre vos objectifs. Découvrez avec LeRebond l’intérêt d’opter pour un coaching professionnel !

Coaching professionnel : origine et définition

Le terme « coaching » est à la mode depuis le début du 21e siècle. Il renvoie à un mode d’accompagnement destiné à l’atteinte des objectifs précis. Le coaching professionnel est aujourd’hui devenu synonyme de développement du potentiel, de montée en compétences et de performance.

C’est une pratique qui s’est démocratisée au cours de ces dernières années. Le coach professionnel, ou coach en développement professionnel, se présente donc comme un accompagnateur chargé d’assister son client afin de l’aider à traverser une situation et atteindre ses objectifs. Il suit en général un parcours de formation spécifique dans le cadre de son activité. Selon la situation du client, différentes prestations sont proposées. On distingue ainsi plusieurs catégories de coaching professionnel dont :

 

  • le coaching d’organisation,
  • le coaching en reconversion professionnelle,
  • le coaching de transition professionnelle,
  • le coaching d’orientation professionnelle…

Le coach en accompagnement professionnel peut travailler en équipe ou individuellement. Tout dépend des besoins du client.

Quand et pourquoi faire appel à un coach professionnel ?

Le coaching professionnel est utile pour faire face à des situations complexes auxquelles vous pouvez être confrontées. Grâce à un accompagnement individuel ou en équipe, vous allez prendre conscience, vous remettre en question et développer des compétences (humaines, techniques, etc.).

 

Les séances sont centrées sur l’accomplissement de vos objectifs. Vous pouvez faire appel à un coach professionnel pour bénéficier d’une écoute active et bienveillante. Le moment idéal pour demander un accompagnement dépendra des défis à relever et des difficultés que vous rencontrez.

Le coaching professionnel pour atteindre vos objectifs

Développement du leadership, aide à la prise de décision, confiance en soi… Le coach professionnel est votre partenaire de confiance pour définir vos priorités et mettre de l’ordre dans vos objectifs afin de facilement les atteindre. Vous pouvez bénéficier de son accompagnement pour être à la hauteur de votre nouvelle mission. Le coaching professionnel se révèle également efficace pour développer des qualités, surmonter une période difficile, comprendre la relation entre soi et autrui, etc.

Des compétences clés au service de votre performance

Si vous désirez développer des compétences managériales, accroître vos aptitudes de communication et faire face à une situation spécifique, vous gagnerez à solliciter un coach expérimenté. Que ce soit dans une démarche de développement personnel ou pour relever un défi, un expert saura vous accompagner. Le coach professionnel détient une certification et des compétences nécessaires pour vous aider à concrétiser vos idées.

LeRebond met son expertise au service de votre développement et de votre réussite. Nous vous proposons un programme unique en France pour une approche complète du bilan de compétences. De l’équicoaching au test DISC, en passant par l’accompagnement personnalisé, tout est prévu pour vous aider à débloquer votre plein potentiel !

Et si vous vous demandez, quel expert vous accompagne ? Nous vous invitons à découvrir nos consultants experts ici

Vous souhaitez prendre rendez-vous ?

Afin de pouvoir aborder votre RDV au mieux, nous vous demandons quelques informations pour vous proposer le meilleur accompagnement.

Quel est votre besoin ?

Comment pouvons-nous vous renseigner ?

Laissez-nous un message