Le saviez-vous, 80% des managers en France le sont devenus pour leur expertise technique reconnue. L’expertise technique suffit-elle pour embarquer, fédérer, influencer et manager une équipe ?
Selon les travaux de Max Weber, les 3 piliers de la légitimité favorisent la réussite d’une prise de fonction managériale :
1. La légitimité statutaire (diplômes, règles, cadres..) 🧑🎓
2. La légitimité de compétences (expertises, connaissances) 🦾
3. La légitimité personnelle (savoir être, intelligence émotionnelle et sociale..) ✨
Comment développer la légitimité personnelle ? Quelles compétences de savoir-être développer ?
Venez partager vos expériences autour de ce sujet riche d’enseignements pratiques et théoriques et repartez avec des pistes d’actions concrètes comme le coaching de transition.
À très vite 👋
