Pourquoi choisir un séminaire pour booster la cohésion d’équipe ?
Cohésion d’équipe et performance au travail sont plus étroitement liées qu’on ne l’imagine. En tant que manager, vous voulez que votre service atteigne les meilleurs résultats. Vous avez déjà entendu parler de team building et de bien-être professionnel, mais vous vous demandez comment les mettre en pratique dans votre contexte professionnel. Sachez que le développement d’une cohésion d’équipe est indispensable pour la motivation et, par conséquent, l’atteinte des objectifs de vos collaborateurs. Pour travailler efficacement, ils doivent être bien entourés et soutenus. LeRebond vous aide à comprendre les enjeux de l’esprit d’équipe et à trouver un séminaire ou une formation adaptée à vos besoins.
La cohésion d’équipe correspond à la force du lien qui unit chaque participant du groupe. On la désigne également avec la notion d’esprit d’équipe. Elle est la qualité, pour des individus, à rester soudés pour atteindre des objectifs communs.
La gestion du personnel, le management, les valeurs de l’entreprise ou encore l’ambiance au travail ont un impact sur la confiance et le développement de liens forts entre les salariés.
Les dangers d’un manque de cohésion d’équipe
Il suffit d’observer les résultats des collaborateurs pour se rendre compte qu’une cohésion d’équipe imparfaite est peut-être à l’origine du manque de performance des salariés. Perte de confiance, absence de communication, montée des conflits, baisse de motivation, chute de l’efficacité …
Un manager a souvent du mal à discerner si la cohésion d’équipe de son service est bonne ou mauvaise. Certains signes ne trompent pas comme les retards, les arrêts maladies à répétition, les échanges violents, les manques de respect notoires, le turn over etc. Pour être certain d’être sur la bonne voie, observez les actions qui prouvent qu’une équipe est soudée !
Les facteurs clés pour développer la cohésion
Avoir de bons copains… au travail !
Ce titre est peut-être réducteur, mais il résume bien le besoin des salariés d’une entreprise de nouer des liens forts avec leurs collègues. Une bonne cohésion d’équipe au sein d’un service est essentielle pour améliorer la performance d’une entreprise.
Les chiffres ne trompent personne :
- Les relations avec les collègues sont importantes pour 42 % des salariés.
- Le bien-être au travail est prioritaire pour 90 % des collaborateurs.
- 72 % des employés considèrent leurs collègues comme des amis.
- Pour 55 % des salariés, la première raison de venir au bureau tous les jours est la vie sociale créée avec les collègues.
Les collaborateurs recherchent une cohésion de groupe de qualité favorisant les relations de confiance au sein de l’entreprise dans laquelle ils travaillent, ce qui en fait un facteur clé de motivation et de fidélisation des collaborateurs.
Pour répondre à leur besoin, faites le choix d’une formation ou d’un team building orientée vers la cohésion d’équipe avec LeRebond !
Des objectifs d’entreprise atteints plus rapidement grâce à une vision commune
Un management qui consolide une équipe permet la réalisation active des objectifs selon la vision de l’entreprise. Si tous les membres du groupe évoluent dans un cadre positif et stimulant, ils auront à cœur d’atteindre les objectifs de l’entreprise. La vision d’ensemble des projets sera plus facilement appliquée, car tout le monde apporte sa pierre à la compréhension globale.
Pour y parvenir définissez clairement les valeurs de votre entreprise, sa vision et sa mission. Assurez-vous qu’elles soit partagées à l’ensemble des collaborateurs. Les managers ont un rôle fondamental dans ce processus pour impliquer leurs équipes. Leur challenge : impliquer les collaborateurs dans la définition des objectifs opérationnels, en lien à la fois avec leurs sources de motivation et la vision de l’entreprise. Cela favorisera les liens entre les managers et leurs équipes ainsi que leur engagement dans leurs missions.
Une meilleure communication au sein de l’entreprise
Transformez les échecs de vos collaborateurs en retours d’expérience en valorisant la communication et la confiance au sein de l’équipe. En obtenant de meilleurs échanges entre les collaborateurs, la gestion des erreurs est plus efficace. Avec une bonne organisation, les membres de votre équipe vont exprimer leurs problématiques et leurs vulnérabilités et vous pourrez résoudre tous ensemble une situation complexe en prenant en compte les forces et faiblesses de chacun pour leur permettre de grandir.
Booster l’intelligence émotionnelle pour prévenir les conflits et s’adapter aux changements
Un bon niveau d’intelligence émotionnelle permet de percevoir, comprendre et réguler ses propres émotions et celles des autres afin d’adapter nos comportements et nos décisions en vue d’atteindre un objectif.
C’est une compétence de savoir-être qui peut se développer à l’occasion de formations basées sur l’expériences et les relations interpersonnelles. Les collaborateurs émotionnellement intelligents s’intègrent plus facilement dans un groupe, sont plus créatifs et prennent des décisions adaptées à la fois aux besoins des membres de leur équipe et aux contraintes liées à l’environnement afin de garantir l’atteinte des objectifs. La communication est ainsi facilitée et permet d’éviter les conflits ou de les résoudre rapidement.
Les équipes avec un bon niveau d’intelligence émotionnelle sont plus résistantes au stress et s’adaptent avec agilité aux changements.
Construisez une équipe gagnante : les secrets d’une cohésion impactante avec LeRebond !
Créer une bonne organisation au sein de votre service n’est pas forcément une évidence. En tant que manager, vous savez qu’il vous faut une équipe unie et forte en qui avoir confiance et qui vous fais confiance, mais savez-vous comment renforcer les liens entre vos collaborateurs ? LeRebond vous propose des solutions pour renforcer la puissance de votre collectif ! Formations, séminaires, team building ou encore conférence, notre équipe vous accompagne à la construction de votre accompagnement sur mesure à vos besoins
- Être ou ne pas être manager
- La communication au service de la cohésion
- Leadership naturel et prise de décision
- S’affirmer pour innover
- Confiance et engagement
- Missions transverses : comment créer du lien ?
- Fédérer grâce à l’intelligence émotionnelle
- Prévenir les RPS : capter les signaux faibles
Nous mettons à votre disposition nos expertises et nos outils innovants tels que :
- l’équicoaching pour un séminaire ou un team building au vert vivant et impactant
- Le disc de Marston pour clarifier les différences de comportement et de communication
- Le QePro pour libérer l’intelligence émotionnelle des managers
- Le coaching pour se libérer de ses croyances limitantes et exploiter ses talents
- Le consulting pour établir un plan d’action productif.
Notre méthode pour une bonne cohésion d’équipe
Chacun de nos accompagnements suit un processus en trois étapes qui permet de définir et de construire un projet efficace pour votre service :
- L’audit préliminaire permet un échange exploratoire afin de mieux comprendre les enjeux liés au renforcement des liens au sein de votre équipe et de vous proposer une offre adaptée à vos enjeux.
- La mise en place de l’accompagnement avec notre équipe de professionnels certifiés
- Enfin, un bilan et des préconisations pour un impact durable permettent de vous fournir toutes les actions à poursuivre quotidiennement au sein de votre équipe pour maintenir une bonne cohésion d’équipe.
Contactez LeRebond pour avoir les conseils d’un formateur quant à la meilleure option de formation, de séminaire ou de team building pour vos problématiques ! Nous vous apporterons des conseils pour le financement de votre projet de formation. Nous disposons de la certification Qualiopi pour nos formations et si vous êtes une TPE / PME, vous pouvez financer votre accompagnement avec l’OPCO.
